Опыт и высокая квалификация наших экспертов позволяют нам подбирать оптимальный подход к реализации проекта, качественно управлять им и предоставлять клиентам результаты в максимально сжатые сроки.
Мы считаем, что ключевыми моментами успешного проекта являются прозрачность и тесное взаимодействие.
С 2000 года наша команда реализовала более 100 проектов по построению методологии и автоматизации бюджетирования и глубоко понимает бизнес-процессы, потребности и ограничения компаний из различных отраслей
Интересные кейсы
Полиметалл - внедрение системы финансового моделирования и анализа
Создали модель отчетности о движении денежных средств и настроили автоматическую интеграцию с другой системой. Реализовали модели сценарного анализа по месторождениям и визуализации данных
Самокат - внедрение системы финансового планирования и анализа
За 2 месяца создали систему прогнозирования денежных потоков: от сбора исходных данных о прогнозах продаж и фактических расходов до расчета потребности в денежных средствах для финансирования деятельности. Интегрировали инструмент бизнес-планирования с системой прогнозирования продаж, а также системами учета на базе «1С»
Gloria Jeans - автоматизация финансового планирования и анализа
Автоматизировали формирование P&L-отчётности по аналитикам управленческого учёта. Ускорили процессы сбора и обработки финансовых данных, а также сократили сроки формирования прогнозного P&L компании до 3-5 дней
Ozon - автоматизация процессов планирования и отчетности в группе компаний
Ускорить процессы подготовки управленческой отчетности по всем сегментам бизнеса. Решение обеспечило высокую прозрачность методологии подготовки отчетности и снизило риски, связанные с отсутствием формализованных процессов