С 2000 года наша команда реализовала более 100 проектов по построению методологии и автоматизации бюджетирования и глубоко понимает бизнес-процессы, потребности и ограничения компаний из различных отраслей.
Являясь частью крупного IT-интегратора мы можем помочь клиенту в усовершенствовании смежных с бюджетированием бизнес-процессов, провести аудит, доработку или полноценное внедрение BI, ECM, ERP и других систем. При необходимости масштабирования проекта, расширения проектной команды и дополнения ее различными специалистами, мы легко и быстро с этим справимся
17 лет работает в IT-сфере, из них 8 лет в области автоматизации FP&A.
Отвечает за продажи и маркетинг, курирует проекты по автоматизации FP&A на Optimacros. Среди клиентов — СберУниверситет и РОЛЬФ.
Алексей Кучин
Директор по развитию бизнеса
25+ лет в IT и бизнес-аналитике, ERP, EPM, управленческой отчетности и прогнозной аналитике.
Вовлечен в проекты автоматизации бизнес-процессов крупных и средних компаний. В качестве технического специалиста и функционального консультанта внедрял системы класса ERP в России и за рубежом.
Качественное управление проектом и быстрые результаты
Опыт и высокая квалификация менеджеров и консультантов позволяют нам подбирать оптимальный подход к реализации проекта, качественно управлять им и предоставлять клиентам результаты в максимально сжатые сроки.
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей. Продолжая использовать сайт вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
Мы используем файлы cookie
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.