Адаптация финансового планирования
Один из крупнейших российских fashion-дистрибуторов.
28
городов в 3 станах
1000+
сотрудников
110
магазинов
11
брендов
Платформа: Anaplan
Мы используем файлы cookie
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Задачи проекта
Повысить эффективность финансового планирования
Предоставить широкие возможности для моделирования ситуаций и анализа данных в режиме реального времени;
Внедрить в систему новые формы отчетов, бюджеты и блоки;
Увеличить уровень детализации планирования за счет быстрой обработки и расчёта постоянно возрастающего объема данных;
Создать внутренний центр компетенции для самостоятельного развития автоматизированной системы.
Результаты проекта
Появилась возможность моделировать различные сценарии с высокой степенью детализации и просматривать результаты расчётов в режиме реального времени, что полезно и удобно при защите годового бюджета
Anaplan позволяет в сжатые сроки готовить и сравнивать несколько сценариев бюджета закупок, оперативно реагировать на изменения (курс, спрос и т.д)
Реализованы новые формы отчётов, которые были необходимы топ-менеджменту компании: листы согласования (расчет инвестиций в новые магазины), бюджет инвестиций и другие дашборды для руководства
Автоматизированы процессы расчета инвестиционных планов и анализа их выполнения, подготовки бюджета движения денежных средств, расчета и согласования PL новых торговых залов, подготовки стратегического плана компании
Внедрение Anaplan позволило избавиться от проблем: множество файлов Excel, не поддающихся анализу и сверке между собой, нарушение связей, случайные удаления формул, непрозрачность процесса
