HR-планирование

Забудьте про разрозненность Excel и сократите время подготовки бюджета с единой базой для кадрового планирования
Обсудить задачу
Главная /
Бизнес-процессы /
HR-планирование

Ключевые предпосылки

Внедрения кадрового планирования
Оптимизация процесса (экономия времени) подготовки планов за счет консолидации алгоритмов и построение процесса сбора потребности в одном источнике
Добавление в отчетность дополнительных аналитических разрезов
Стандартизация методологии расчета people cost
Возможность моделирования / версионности, анализ план/факт
Создание инструмента предоставления отчетности владельцам бюджетов.

Получаемые эффекты

  • Планирование ФОТ

     - умные расчеты премий (от отделов/грейдов/категорий/от оклада, расчеты снизу-вверх, проценты от оклада, распределение или комбинация вводных сумм)
     -умные расчеты компенсаций (ДМС, отпускных и пр.)

    - расчет налогов и отчислений

  • Планирование персонала

     - Расчет количества сотрудников во всех департаментах/отделах
     - Планирование найма ( сколько и каких сотрудников необходимо для выполнения поставленных перед бизнесом задач)

     - Сравнение, добавление, удаление вакансии

  • Загрузка факта

    Постоянная работа с Rolling forecast версией в которой отражены данные предыдущих периодов - фактические начисления, а последующие считаются от актуального штатного расписания.

  • Сравнение версий

    Возможность выполнения срезов текущей версии системы в любой момент и сравнение актуального Rolling forecast. Аналогично с бюджетом: делаем, фиксируем, сравниваем

Подход к проекту

Первый результат пользователи увидят в течение недель от старта спринта, поэтому достаточно кратко описать потребности и можно гибко адаптировать прототип под меняющееся понимание требований
Первичная оценка объема проекта

Подход и архитектура

Создание моделей

Тестирование
пользователями

Ввод
в действие

Спринт 1
Спринт 2
Спринт 3
Спринт 1
Спринт 1
Спринт 2
Спринт 2
Спринт 3
Спринт 3

Платформы

Российская универсальная платформа для оптимизационного и консолидационного планирования, бизнес-анализа и интеграций. Помогает самостоятельно строить системы планирования и отслеживания эффективности enterprise-класса.

OPTIMACROS

ANAPLAN

Подробнее
Лидер в классе EPM по используемым технологиям и стратегии развития.
Позволяет связать между собой разрозненные процессы и становится основой для создания интегрированного бизнес-планирования в компании.
Подробнее
Для кадрового планирования

Полезные материалы

    Готовы к изменениям и новым результатам?

    Давайте начнем !
    Следите за нами в Telegram