Что ломается в финансах, когда компания растет, как собрать единый финансовый контур — факт, план, платежи, отчётность — и как с помощью ИИ получать необходимые данные
Как управлять финансами растущей компании в одной системе: планирование, контроль и анализ с помощью ИИ
Онлайн-вебинар
5 ноября, 11:00
Бесплатно
Мы используем файлы cookie
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей. Продолжая использовать сайт вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
Мы используем файлы cookie
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Вебинар для вас, если
Отвечаете за финансы: собственник, гендиректор, финдиректор или руководитель финслужбы
Управленческую отчетность собираете вручную
У вас несколько юрлиц или каналов продаж
Данные постоянно приходится сверять
Вы — представитель малого или среднего бизнеса
Хотите использовать ИИ в отчётности, но непонятно, с чего начать и как проверить цифры
1.
2.
Компания выросла — а бюджет остался в Excel
Чем больше каналов, юрлиц и людей в процессе, тем дороже ошибка и дольше ответ на простой вопрос: «Сколько мы заработали?»
Сводка по юрлицам и каналам собирается вручную.
Единой картины по-прежнему нет
1С, маркетплейсы и CRM живут отдельно. Сбор факта — это ВПР и ручная сверка, которую нельзя повторить без усилий.
5 систем, 3 Excel-файла, 1 «главный» отчёт
Пока отчетность собирается, решения принимаются по прошлому месяцу. А к моменту готовности цифры уже неактуальны.
Данные постоянно приходится сверять
Программа вебинара
7 блоков, посвященных тому, как прийти от бюджета в Excel до единого финансового контура с ИИ. Нажмите на блок, чтобы раскрыть детали.
Как рост числа каналов, юрлиц и людей в процессе кратно повышает сложность учета.
Скрытые потери из-за ручной сверки, дублей, несвоевременных решений.
Собрать отчетность занимает больше времени, чем принять решение на ее основе.
Архитектура контура: от источников данных до управленческой отчетности и дашбордов руководителя.
Факт: ДДС, ОПиУ, управленческий баланс — с детализацией «до документа».
Планирование: стратегическое и операционное, план-факт и трендовый анализ, сценарии.
Платежи: платежный календарь, лимиты и согласование заявок, прогноз остатков и кассовых разрывов.
Источники: 1С, банки, маркетплейсы, CRM, API.
Настройка структуры отчетности и правил разнесения под свою модель бизнеса.
Сводная отчётность по нескольким юрлицам, очистка внутригрупповых оборотов.
Роли и уровни доступа: кто и какие цифры видит.
Управленческая отчетность за минуты, а не за дни.
Дашборд руководителя: метрики, которые отвечают на вопросы «сколько заработали», «где риски», «что делать».
Стратегия: целевые показатели, сценарное планирование, чувствительность к выручке и издержкам.
Операционка: бюджеты по подразделениям и проектам, лимиты, план поступлений и платежей.
Разделение прав доступа по ролям.
Правила работы с заявками, сроками согласования и ответственностью.
До внедрения: сбор отчётности по каналам вручную, отсутствие единой маржинальности, ручные согласования.
Что изменили: структура отчётности, интеграции, план-факт, дашборды, регламент платежей.
AI как дополнительный инструмент: запросы к уже собранным данным, нестандартные срезы, разбор отклонений.
Результат в цифрах и что важно учесть при внедрении.
Разберем практический кейс
Автоматизация управленческой отчетности в торговом омниканальном бизнесе с использованием ИИ: что было до внедрения, какие процессы изменили, какой результат получили
Омниканальный торговый бизнес: маркетплейсы, розница и собственный сайт в одном финансовом контуре
Финансовый директор «Финансиста», эксперт с 20+ годами опыта в финансовой и банковской сфере. Управленческий учёт, финансовое моделирование, налоговое планирование и привлечение финансирования. Коуч ICF.
Оксана Ткаченко
Независимый финансовый директор для бизнеса, кандидат экономических наук и наставник по автоматизации управленческой отчётности. АО «Росгеология», Южная телекоммуникационная компания, ЗАО «Пенткрофт Фарма».
Организатор вебинара
Российский вендор, сервис управленческого учета и бизнес-аналитики, облачное решение для автоматизации базовых процессов управленческого учёта, бюджетирования и финансовой отчётности в компаниях малого и среднего бизнеса.
Вошёл в ТОП-3 лучших проектов страны и стал резидентом Skolkovo.
2000+
60+
заказчиков
человек в команде
Почему мы рекомендуем этот вебинар
Мы регулярно общаемся с финансовыми руководителями и видим, что компании малого и среднего бизнеса все чаще ищут доступные инструменты для автоматизации финансовых процессов. Одним из таких решений является платформа «Финансист».
«Финансист» — специализированная платформа для автоматизации финансового управления в компаниях малого и среднего бизнеса. Объединяет бюджетирование, планирование и управленческую отчетность в одном решении.
Наши партнеры подготовили практический вебинар, посвященный рабочим инструментом для финансовых специалистов. На вебинаре эксперты покажут, как с помощью современных решений выстроить систему, в которой данные всегда актуальны, а время на сбор и сверку данных сокращается до минимума.