Управление эффективностью ИТ-компании: путь к напряжённым, но реалистичным финансовым целям

4 декабря
11:00-12:30
ONLINE

Вебинар

На вебинаре вы узнаете
1.
2.
3.
Как автоматизация бюджетирования увеличила эффективность процессов в Nedra Digital и ГК «КОРУС Консалтинг»?

Какие инструменты можно взять на вооружение для вашей компании?
Как реагировать на изменения бизнес-среды при планировании, чтобы помочь компании достичь амбициозных целей?
Какие инструменты бюджетирования помогут оставаться впереди конкурентов?

Спикеры
Елена Лыткина
Финансовый директор Nedra Digital

Александр Рахманов
Управляющий партнер ГК “КОРУС Консалтинг”
Сергей Сафронов
Заместитель генерального директора ГК “КОРУС Консалтинг”

Илья Кузнецов
Эксперт департамента EPM ГК “КОРУС Консалтинг”
Трансформация процесса бюджетирования в компании Nedra Digital.
Опыт проведения бюджетной кампании в новой системе Optimacros, тонкости формирования бизнес-плана для быстро растущей компании и планы по мониторингу ключевых показателей эффективности.

Система бизнес-планирования
в ГК “КОРУС Консалтинг”.
Управление бизнесом, состоящим из бизнес-юнитов, которые находятся на разных этапах развития жизненного цикла. Раскрыли, какие опережающие показатели мы используем для контроля исполнения бизнес-плана, какие системы помогают их собирать и мониторить. Как система бюджетирования интегрирована с другими ИТ-процессами и системами в компании.

Демонстрационный стенд на платформе Optimacros, в котором учтены особенности бизнеса динамичных ИТ-компаний.

Как спланировать бюджет труда с учетом вакансий и проектных ролей, как рассчитать доходы по переходящей контрактации и потенциальным проектам и реализовать панели КПЭ для сравнения бизнес-юнитов с целевыми параметрами.

ДЛЯ КОГО
Финансовые, операционные, исполнительные директора, ИТ-директора, директора по цифровизации, руководители планово-экономических подразделений компаний в сфере информационных технологий, EdTech и профессиональных услуг.

Nedra Digital — IT-компания, разработчик и интегратор наукоемкого ПО для разведки и добычи нефти и газа. С 2019 года командой топовых индустриальных и ИТ-экспертов реализовано более 100 проектов.

«КОРУС Консалтинг»
Организатор вебинара

С 2000 года наша команда реализовала более 100 проектов по построению методологии и автоматизации бюджетирования и глубоко понимает бизнес-процессы, потребности и ограничения компаний из различных отраслей.

Внедряли мировые ведущие платформы: Optimacors, Anaplan, Oracle Hyperion, IBM Cognos, SAP, Infor, Jedox.

100+
50+

проектов постановки и автоматизации финансового планирования

экспертов с глубокими знаниями процессов планирования в различных отраслях

Получить материалы
Оставьте заявку и мы пришлем вам материалы с вебинара!