Вебинар
Тайное становится явным: как автоматизация FP&A помогает выявить ошибки данных и ускорить планирование
10 октября
10:00 – 11:00 (МСК)
Online
Мы используем файлы cookie
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
При автоматизации FP&A чаще всего трудности возникают не в технологиях, а в данных. На первый взгляд система работает корректно, но при интеграции с учётными системами всплывают скрытые ошибки: несогласованные справочники, разные версии одних и тех же показателей, неполные данные.
Эти «невидимые изъяны» тормозят план-факт анализ, искажают отчётность и мешают выстроить эффективные бизнес-процессы.
На вебинаре разберем типовые ошибки в работе с данными на примере реальных кейсов и дадим чек-лист, по которому можно проверить и навести порядок в данных.
Вебинар будет полезен финансовым директорам, руководителям и специалистам ПЭО, финансовым аналитикам и ИТ-руководителям, которые вовлечены в автоматизацию FP&A и хотят принимать решения на основе качественных данных.
Что обсудим?
Технический уровень
- Как кодировка справочников ведет к хаосу
- Как отсутствие учета изменений данных искажает аналитику
Транзакции и процессы
- Что происходит, когда данные неполные
- Почему несколько «точек правды» тормозят бизнес
Организационный уровень
- Кто отвечает за порядок в данных и зачем нужен аналитик
Методологический уровень
- Как разные методики создают разрыв в данных
Наши эксперты
Анна Флоринская
Директор по развитию бизнеса
17 лет работает в IT-сфере, из них 8 лет в области автоматизации FP&A.
Отвечает за продажи и маркетинг, курирует проекты по автоматизации FP&A на Optimacros. Среди клиентов — СберУниверситет и РОЛЬФ.
17 лет работает в IT-сфере, из них 8 лет в области автоматизации FP&A.
Отвечает за продажи и маркетинг, курирует проекты по автоматизации FP&A на Optimacros. Среди клиентов — СберУниверситет и РОЛЬФ.
Татьяна Гаврилова
Руководитель проектов
ГК «КОРУС Консалтинг»
В консалтинге с 2012 года. Управляет проектами по автоматизации бюджетирования, управленческой отчетности, S&OP.
Принимала участие в проектах для: Полиметалл, Лента, Ozon, Perno Ricard Rus, DPD, Газпромнефть и др.
ГК «КОРУС Консалтинг»
В консалтинге с 2012 года. Управляет проектами по автоматизации бюджетирования, управленческой отчетности, S&OP.
Принимала участие в проектах для: Полиметалл, Лента, Ozon, Perno Ricard Rus, DPD, Газпромнефть и др.
Организатор вебинара
КОРУС Консалтинг
С 2000 года наша команда реализовала более 100 проектов по построению методологии и автоматизации бюджетирования и глубоко понимает бизнес-процессы, потребности и ограничения компаний из различных отраслей.
Внедряли мировые ведущие платформы: Oracle Hyperion, IBM Cognos, SAP, Anaplan, Infor, Jedox
Внедряли мировые ведущие платформы: Oracle Hyperion, IBM Cognos, SAP, Anaplan, Infor, Jedox
100+
Проектов постановки и автоматизации финансового планирования
50+
Экспертов с глубокими знаниями процессов планирования в различных отраслях
