На встрече спикеры и участники обсудили целый спектр насущных для сообщества финансовых директоров тем: какие подходы к планированию использовали во время нестабильности, какие методики позволили найти оптимальный баланс между гибкостью и контролем, влияние макроэкономических факторов на компании в 2020 году и их влияние на планы на 2021 год, роль финансового директора в компании в период изменений. Также активно обсуждалось взаимодействие с сотрудниками в условиях стресса и удаленного режима работы, поддержание собственной энергии и концепция антихрупкости в контексте задач финансового директора.

В мероприятии приняли участие представители компаний, различных по размеру и из разных отраслей, что позволило взглянуть на вопросы с разных точек зрения.

«На мой взгляд, мероприятие прошло отлично. Ранее мы регулярно встречались с нашими клиентами в оффлайн формате для поддержания сообщества и создания условий интересного и полезного общения между участниками. Но в текущих условиях мы вынуждены были обратиться к онлайн-формату. Конечно, у нас были сомнения о том, насколько оно «зайдёт» коллегам, но всё здорово получилось. Мы обсудили совершенно разные темы, каждая из которых по-своему важна и влияет на работу любого руководителя, и финансового директора в частности, да ещё и идеально выдержали тайминг встречи. Не коснулись мы только темы новогодних подарков, которая, согласно проведенному голосованию, оказалась лидером по важности в текущем моменте» – отмечает Сергей Сафронов.