Впервые в этом году программа была разделена на 3 секции, в каждой из которых участникам удалось заслушать интересные доклады, а также узнать опыт коллег из других компаний в рамках живой дискуссии и поработать над актуальными вопросами в рамках нетворкинга. Спикерами мероприятия стали независимый CFO, к.э.н Инна Шкилева, руководитель методологической группы ГК «КОРУС Консалтинг» Дарья Сидорова, заместитель Генерального директора по экономике, к.ф.-м.н. ООО «Карелия Палп» Вадим Васильев и директор по развитию Optimacros Игорь Фесенко.

В рамках дискуссии ответили на вопросы поиска лучших практик и новых подходов в финансовом планировании, обсудили выбор инструментов финансового планирования и опыт внедрения российский решений: руководитель отдела бюджетирования и инвестиционного анализа СТД «Петрович» Андрей Макаровский, директор департамента по финансовому планированию, отчетности и контролю РУЛОГ Станислав Бухтияров, заместитель финансового директора компании Hoff Дмитрий Слепичко, старший владелец продукта «Самокат» Станислав Антанайтис, исполнительный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Юлия Макарова и директор Департамента бюджетирования и управленческого учета РТ-Инвест Транспортные системы Анна Миронова.

Завершением программы стало выступление независимого CFO, лауреата премии «Финансовый директор года - 2022» Евгении Губаревой и индивидуального коуча руководителей и владельцев бизнеса Юлии Тертышной. Ведущим мероприятия выступила Анна Флоринская, директор по продажам и маркетингу департамента BP ГК «КОРУС Консалтинг».

На встрече спикеры поделились интересными кейсами из своей практики, а также обсудили ряд актуальных вопросов для финансовых руководителей: в чем преимущества применения драйверных бюджетных моделей, как выстроить бюджетирование в едином информационном пространстве, обсудили интересную тему, посвященную качеству бюджетного процесса, на котором разобрали кейс о незаслуженно непопулярном показателе для анализа отклонении, а также узнали о планах по развитию платформы Optimacros. Вместе участниками дискуссии удалось обсудить практические вопросы о пользе прогнозов исполнения бюджетов и построения в динамичной и меняющейся среде системы планирования, а также порассуждать на тему какие качества и навыки кроме профессиональных компетенций нужно развивать руководителю финансовой службы.

В офлайн-мероприятии приняли участие представители более 30 компаний из различных отраслей.