Доклады, дискуссии, нетворкинг: чем запомнилось офлайн мероприятие «БЮДЖЕТ-2023: перезагрузка»
Время чтения: 2 минуты
31 мая прошла ежегодная конференция для руководителей финансовой службы, организованная ГК «КОРУС Консалтинг», совместно с вендором Optimacros. В этом году мероприятие впервые прошло офлайн, что позволило участникам не только послушать доклады спикеров, но познакомиться и пообщаться, обменяться опытом и полезными идеями друг с другом.
Впервые в этом году программа была разделена на 3 секции, в каждой из которых участникам удалось заслушать интересные доклады, а также узнать опыт коллег из других компаний в рамках живой дискуссии и поработать над актуальными вопросами в рамках нетворкинга. Спикерами мероприятия стали независимый CFO, к.э.н Инна Шкилева, руководитель методологической группы ГК «КОРУС Консалтинг» Дарья Сидорова, заместитель Генерального директора по экономике, к.ф.-м.н. ООО «Карелия Палп» Вадим Васильев и директор по развитию Optimacros Игорь Фесенко.
В рамках дискуссии ответили на вопросы поиска лучших практик и новых подходов в финансовом планировании, обсудили выбор инструментов финансового планирования и опыт внедрения российский решений: руководитель отдела бюджетирования и инвестиционного анализа СТД «Петрович» Андрей Макаровский, директор департамента по финансовому планированию, отчетности и контролю РУЛОГ Станислав Бухтияров, заместитель финансового директора компании Hoff Дмитрий Слепичко, старший владелец продукта «Самокат» Станислав Антанайтис, исполнительный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Юлия Макарова и директор Департамента бюджетирования и управленческого учета РТ-Инвест Транспортные системы Анна Миронова.
Завершением программы стало выступление независимого CFO, лауреата премии «Финансовый директор года - 2022» Евгении Губаревой и индивидуального коуча руководителей и владельцев бизнеса Юлии Тертышной. Ведущим мероприятия выступила Анна Флоринская, директор по продажам и маркетингу департамента BP ГК «КОРУС Консалтинг».
На встрече спикеры поделились интересными кейсами из своей практики, а также обсудили ряд актуальных вопросов для финансовых руководителей: в чем преимущества применения драйверных бюджетных моделей, как выстроить бюджетирование в едином информационном пространстве, обсудили интересную тему, посвященную качеству бюджетного процесса, на котором разобрали кейс о незаслуженно непопулярном показателе для анализа отклонении, а также узнали о планах по развитию платформы Optimacros. Вместе участниками дискуссии удалось обсудить практические вопросы о пользе прогнозов исполнения бюджетов и построения в динамичной и меняющейся среде системы планирования, а также порассуждать на тему какие качества и навыки кроме профессиональных компетенций нужно развивать руководителю финансовой службы.
В офлайн-мероприятии приняли участие представители более 30 компаний из различных отраслей.
В рамках дискуссии ответили на вопросы поиска лучших практик и новых подходов в финансовом планировании, обсудили выбор инструментов финансового планирования и опыт внедрения российский решений: руководитель отдела бюджетирования и инвестиционного анализа СТД «Петрович» Андрей Макаровский, директор департамента по финансовому планированию, отчетности и контролю РУЛОГ Станислав Бухтияров, заместитель финансового директора компании Hoff Дмитрий Слепичко, старший владелец продукта «Самокат» Станислав Антанайтис, исполнительный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Юлия Макарова и директор Департамента бюджетирования и управленческого учета РТ-Инвест Транспортные системы Анна Миронова.
Завершением программы стало выступление независимого CFO, лауреата премии «Финансовый директор года - 2022» Евгении Губаревой и индивидуального коуча руководителей и владельцев бизнеса Юлии Тертышной. Ведущим мероприятия выступила Анна Флоринская, директор по продажам и маркетингу департамента BP ГК «КОРУС Консалтинг».
На встрече спикеры поделились интересными кейсами из своей практики, а также обсудили ряд актуальных вопросов для финансовых руководителей: в чем преимущества применения драйверных бюджетных моделей, как выстроить бюджетирование в едином информационном пространстве, обсудили интересную тему, посвященную качеству бюджетного процесса, на котором разобрали кейс о незаслуженно непопулярном показателе для анализа отклонении, а также узнали о планах по развитию платформы Optimacros. Вместе участниками дискуссии удалось обсудить практические вопросы о пользе прогнозов исполнения бюджетов и построения в динамичной и меняющейся среде системы планирования, а также порассуждать на тему какие качества и навыки кроме профессиональных компетенций нужно развивать руководителю финансовой службы.
В офлайн-мероприятии приняли участие представители более 30 компаний из различных отраслей.
« Этот год стал особенным для нашего «БЮДЖЕТа», ведь мы впервые провели его офлайн. Мы хотели создать атмосферу нетворкинга и создали ее. Мы хотели поделиться наблюдениями трендов в подходах к автоматизации - мы поделились! Это была не просто конференция для обмена знаниями, но и источник для вдохновения и создания прочных связей в профессиональном сообществе. С нетерпением ждем встречи на следующем «БЮДЖЕТе», чтобы продолжить делиться опытом, идеями и вдохновлять друг друга!»
Всеволод Тепляков
Директор департамента «Бизнес-планирование» ГК КОРУС Консалтинг.
Директор департамента «Бизнес-планирование» ГК КОРУС Консалтинг.
Понравилась статья?
Больше актуальных новостей и интересных кейсов
Не забудьте подписаться на наш Telegram!
Будьте в курсе событий!
Читайте также: