Эксперты «КОРУС Консалтинг» выступили
на конференции Optimacros Hub 2026

Главная
→
Актуальное
→
Эксперты «КОРУС Консалтинг» выступили на конференции Optimacros Hub 2026

Мы используем файлы cookie

Настройки

Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.

Основные файлы cookie

Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.

Аналитические файлы cookie.

Disabled

Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас.

Рекламные файлы cookie

Disabled

Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям.

В рамках деловой программы конференци Александр Лимин и Алексей Кучин, эксперты «КОРУС Консалтинг», выступили с докладом на тему «Что делать в кризис. Бескомпромиссный фокус на клиентов в планировании и исполнении».

О презентации

В условиях падения ВВП, роста инфляции и естественного желания «резать косты» авторы доклада предложили альтернативный путь — бескомпромиссный фокус на клиенте с сохранением качества через внедрение отзывчивого планирования. В основе подхода — пять Lean-принципов выравнивания: устранение потерь, переход от push- к pull-планированию, система «точно вовремя», непрерывные улучшения и управление юнит-экономикой.

Эксперты показали на реальных примерах, как компаниям из разных отраслей удаётся в кризис не просто выживать, а сохранять качество сервиса и наращивать долю рынка.
Ключевой вывод: победа в кризис за теми, кто выравнивает спрос и ресурсы, внедряет систему ранних сигналов (скользящие прогнозы на уровень ЦФО) и вовлекает в планирование сам бизнес.

В презентации — 5 реальных бизнес-кейсов: от e-commerce до металлургии. Узнаете, как компании сократили цикл планирования с 4 месяцев до 2 недель и сохранили прибыль в кризис.